轉貼自PTT棒球版
作者: glavine73 (西雅圖夜未眠 ) 看板: Baseball
標題: [閒聊] 朱老真的很有潛力成為人氣球星
時間: Mon Oct 26 03:06:24 2009
運動媒體在職棒二十年總冠軍戰後進行調查
朱鴻森有可能挑戰職棒二十一年人氣王寶座
既彭政閔以來最受球迷,球員,教練期待的球星
媒體:對於今年冠軍戰哪位球員令你印象最深刻?
球迷:當然是朱老 晚上半夜熬夜等著看重播都是為了看他
媒體:你認為兄弟今年奪冠失利該如何補強戰力?
球迷:每位球員能有朱老的奮戰精神 奪冠絕對不是夢
媒體:對於職棒推出的潮帽有無購買意願呢?
球迷:如果願意推出朱鴻森總冠軍戰紀念帽我願意購買
媒體:你覺得兄弟象隊那位球員是最關鍵的指標?
球迷:兄弟要不倒 朱老不能少
媒體:在比賽最關鍵時刻哪位球員最令你期待?
球迷:朱鴻森
媒體:為何?
球迷:他總能創造奇蹟
媒體:日本有打守跑全方位的球員像鈴木一朗你覺得中職誰有這個潛力?
球迷:朱鴻森 媲美鐘擺式打法的助跑式打擊法技高一籌 守備永遠出乎意料的獨特防
守 接力式助殺 拼命三郎式飛撲跑壘法更是一絕(雖然都是出局)
媒體:台灣的打者打擊最有長打氣勢你覺得是陳金鋒嗎?
球迷:當然是朱鴻森
媒體:為何?
球迷:還沒跑壘就知道是全壘打了 超有氣勢的,就算是游擊後方飛球都蠻嚇人的
媒體:為何打出內野高飛必死球 你奮命向一壘衝刺 好可怕的拼勁?
球員:因為防守者是朱鴻森 沒有甚是不可能發生的
媒體:你覺得哪位球員最難解決?
教練:朱鴻森
媒體:為何?
教練:因為數據統計無法對付他 他是不可預期的 無法賽前根據數據擬定對策
媒體:你覺得哪位球員打擊令你壓力最大?
投手:朱鴻森
媒體:為何?
投手:他一打出飛球 信心十足的架勢 我就以為是被擊出特大號全壘打了 膽顫心驚
敬請期待中華職棒二十一年
----
大家快來PTT當鄉民吧 科科!
Lil' Allen
星期一, 十月 26, 2009
星期五, 十月 09, 2009
我真的覺得在貴單位當業務比狗還要不如
事情是這樣子的
有鑒於術業有專攻的原則之下
部門的劃分也越來越趨於精細
這次的故事背景發生是一筆"企業主個人放款"
多年以前是統一由一個部門負責
在現今分類為個人金融跟企業金融的狀況下
客戶要由企業金融轉移到本單位
首先 企業金融的同仁一直打電話催促我
說客戶在他們那邊要到期了 叫我趕快去收案件
還暗示我說 "你不作的話沒關係我這邊還有認識的業專可以作"
有趣的是 客戶表示 "當初是因為我們公司的人一直求他跟我們往來
而且還是因為他有同學在我們公司他才願意過來的 不然他主要往來的銀行根本不是我們"
客戶的同學是我們分行的白金理財專員 今天要不是因為他
客戶也不會繼續留下來作這筆貸款
因為事實是 客戶長年下來根本沒什麼在動用這筆貸款 對他來說有或沒有都無所謂
今天如果企業金融的同仁們找其他業專來作 我們就來看看客戶還要不要留下來
中華民國98年9月8日
案子很順利的在本人的手上於本單位申請
98年9月14日也順利的通過審核
接下來就是緊鑼密鼓的對保及撥款程序
誰知道在代書跑完程序 客戶也繳交的代書費之後發生了一件嚴重的狀況
簡而言之就是 作業中心通知我
客戶這一次所支出的費用完全都是無效的
另外還要再多出另外一筆費用
這下好了 本單位的人員處理的方式是
"叫業專跟企業金融的人員詢問到底是什麼狀況"
企業金融的同仁們每個也都是一問三不知
什麼都推說先前的承辦人員不在了 現在完全問不到解答
那麼請問當初是哪個單位要我快去收件 客戶的案子要到期了?
怎麼現在有問題發生了 每個都推說不知道?
那好 找不到原因的話就算了
客戶正在等消息 我只希望公司盡快把事情作個解決
結果得到的答案是 主管休假 要等到他回來才能處理
我又再一次親眼目睹了史上最大踢皮球戰爭
我能夠體諒案子轉換單位的繁瑣與複雜
但是 既然這是公司的政策
那能不能請公司的同仁們不管遇到了什麼問題能夠盡快解決?
而不是先把責任推給其他人
我只是一個小小的業專
不過我卻要面對各方的壓力
理財專員跟客戶都在質疑我們的作業
也只有我一個人在跟他們解釋狀況 兩個單位有人跳出來幫我嗎? 沒有
後來 客戶跟理專都火了
他們跟我說 如果在10月2日前還不能給他們一個交代的話
該報什麼地方他們都會去報
也是啦 從9月8日到現在 也拖的夠久了
尤其是對於舊客戶來說
我跟主管討論的結果 也覺得這樣拖下去不是辦法
主管要我直接跟客服人員聯絡 讓客服來處理會比較快
我告訴客服這案子的嚴重性 請她幫忙處理
果然 客服人員一接手後 案子的進度有如神助
所有之前解決不了的問題 陸陸續續的在客戶的底限前解決了
我們會去負擔客戶的任何額外支出 (這邊要給認真的客服人員一個大拇指)
我問她 那這筆錢是哪個單位出的?
她跟我說 是我們單位的血汗錢...
當初你們企業金融很積極叫我去處理的態度呢? 怎麼不見了?
這是誰搞出來的問題? 為什麼會是我們去負擔?
你們的皮球呢? 怎麼也不踢了?
10月7日案子總算沒問題了
就在我隔天10月8日找客戶對保後
10月9日客服又打了電話跟我說
之前的那些狀況後來證明是沒有問題的
所以客戶可以不用去負擔額外的費用
...
好極了 那這一個月的時間不就白白浪費掉了
我被理專唸來唸去到底又是為了什麼...
-----
今天我是很心平氣和的打這一篇網誌
我不是要去批評公司
我想表達的是
能不能多給業專一點體諒跟尊重
那時候客戶跟理專要有動作之前還先來問我
如果他們去作什麼動作 對你會不會有什麼影響?
想想 為什麼客戶在這種狀況下還會去在意我會不會受到影響?
今天我能夠問心無愧的大聲說
這件案子 從我接手到現在 我沒有對任何一個公司的人還有客戶臉色過
憑什麼 從一開始的企金人員對我的態度到後來的一副不干他們的事
還有後來互踢皮球 讓客戶枯等這麼久的這些人
你們憑什麼能夠心安理得的讓我去幫你們安撫客戶跟理專
如果客戶要去作什麼動作 我裝做不知道
死的不會是我 而是你們
你們憑什麼能夠這樣慢慢來
這麼安心的打卡上班?
案子到最後 我想公司也是沒有人會在意這過程到底業專處理了多少事情
大家在意的是 總算可以結束這麻煩的案子了
等整個事情結束後 又回到平日的生活
老闆要績效 業績又被打折 卡要推
求鑑價估高一點...等
我這個業專只是要點尊重而已...
相信各位跟我身處同一個單位的同仁們都知道我再說什麼 ˊˋ

Lil' Allen
P.S 由衷感謝公司的客服人員 真的幫了很多忙 Thank you so much!
有鑒於術業有專攻的原則之下
部門的劃分也越來越趨於精細
這次的故事背景發生是一筆"企業主個人放款"
多年以前是統一由一個部門負責
在現今分類為個人金融跟企業金融的狀況下
客戶要由企業金融轉移到本單位
首先 企業金融的同仁一直打電話催促我
說客戶在他們那邊要到期了 叫我趕快去收案件
還暗示我說 "你不作的話沒關係我這邊還有認識的業專可以作"
有趣的是 客戶表示 "當初是因為我們公司的人一直求他跟我們往來
而且還是因為他有同學在我們公司他才願意過來的 不然他主要往來的銀行根本不是我們"
客戶的同學是我們分行的白金理財專員 今天要不是因為他
客戶也不會繼續留下來作這筆貸款
因為事實是 客戶長年下來根本沒什麼在動用這筆貸款 對他來說有或沒有都無所謂
今天如果企業金融的同仁們找其他業專來作 我們就來看看客戶還要不要留下來
中華民國98年9月8日
案子很順利的在本人的手上於本單位申請
98年9月14日也順利的通過審核
接下來就是緊鑼密鼓的對保及撥款程序
誰知道在代書跑完程序 客戶也繳交的代書費之後發生了一件嚴重的狀況
簡而言之就是 作業中心通知我
客戶這一次所支出的費用完全都是無效的
另外還要再多出另外一筆費用
這下好了 本單位的人員處理的方式是
"叫業專跟企業金融的人員詢問到底是什麼狀況"
企業金融的同仁們每個也都是一問三不知
什麼都推說先前的承辦人員不在了 現在完全問不到解答
那麼請問當初是哪個單位要我快去收件 客戶的案子要到期了?
怎麼現在有問題發生了 每個都推說不知道?
那好 找不到原因的話就算了
客戶正在等消息 我只希望公司盡快把事情作個解決
結果得到的答案是 主管休假 要等到他回來才能處理
我又再一次親眼目睹了史上最大踢皮球戰爭
我能夠體諒案子轉換單位的繁瑣與複雜
但是 既然這是公司的政策
那能不能請公司的同仁們不管遇到了什麼問題能夠盡快解決?
而不是先把責任推給其他人
我只是一個小小的業專
不過我卻要面對各方的壓力
理財專員跟客戶都在質疑我們的作業
也只有我一個人在跟他們解釋狀況 兩個單位有人跳出來幫我嗎? 沒有
後來 客戶跟理專都火了
他們跟我說 如果在10月2日前還不能給他們一個交代的話
該報什麼地方他們都會去報
也是啦 從9月8日到現在 也拖的夠久了
尤其是對於舊客戶來說
我跟主管討論的結果 也覺得這樣拖下去不是辦法
主管要我直接跟客服人員聯絡 讓客服來處理會比較快
我告訴客服這案子的嚴重性 請她幫忙處理
果然 客服人員一接手後 案子的進度有如神助
所有之前解決不了的問題 陸陸續續的在客戶的底限前解決了
我們會去負擔客戶的任何額外支出 (這邊要給認真的客服人員一個大拇指)
我問她 那這筆錢是哪個單位出的?
她跟我說 是我們單位的血汗錢...
當初你們企業金融很積極叫我去處理的態度呢? 怎麼不見了?
這是誰搞出來的問題? 為什麼會是我們去負擔?
你們的皮球呢? 怎麼也不踢了?
10月7日案子總算沒問題了
就在我隔天10月8日找客戶對保後
10月9日客服又打了電話跟我說
之前的那些狀況後來證明是沒有問題的
所以客戶可以不用去負擔額外的費用
...
好極了 那這一個月的時間不就白白浪費掉了
我被理專唸來唸去到底又是為了什麼...
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今天我是很心平氣和的打這一篇網誌
我不是要去批評公司
我想表達的是
能不能多給業專一點體諒跟尊重
那時候客戶跟理專要有動作之前還先來問我
如果他們去作什麼動作 對你會不會有什麼影響?
想想 為什麼客戶在這種狀況下還會去在意我會不會受到影響?
今天我能夠問心無愧的大聲說
這件案子 從我接手到現在 我沒有對任何一個公司的人還有客戶臉色過
憑什麼 從一開始的企金人員對我的態度到後來的一副不干他們的事
還有後來互踢皮球 讓客戶枯等這麼久的這些人
你們憑什麼能夠心安理得的讓我去幫你們安撫客戶跟理專
如果客戶要去作什麼動作 我裝做不知道
死的不會是我 而是你們
你們憑什麼能夠這樣慢慢來
這麼安心的打卡上班?
案子到最後 我想公司也是沒有人會在意這過程到底業專處理了多少事情
大家在意的是 總算可以結束這麻煩的案子了
等整個事情結束後 又回到平日的生活
老闆要績效 業績又被打折 卡要推
求鑑價估高一點...等
我這個業專只是要點尊重而已...
相信各位跟我身處同一個單位的同仁們都知道我再說什麼 ˊˋ

你們看這哈士奇 多可愛呀~~~
Lil' Allen
P.S 由衷感謝公司的客服人員 真的幫了很多忙 Thank you so much!
星期二, 十月 06, 2009
星期二, 九月 29, 2009
Nice to meet you
今天在分行遇到一個外國人
他的朋友在國外匯款到他的戶頭裡面
請我們幫他查一下他可以去哪家銀行領錢
身為英文系的我 單然被派出來跟他溝通啦~~~
大概了解他的目的後
幫他查了一下最近的分行
後來帶他去攔計程車的時候用我很破的英文跟他小哈啦了一下
原來他是從奈及利亞來的
常常到世界各地去旅遊
他覺得台灣是很好的地方 這邊的人都很友善
我跟他說 我想我要好好練習我的英文了
他說 他覺得很奇怪 在台灣每個人都有英文名子 可是卻很少說英文
聽他這樣說 我也覺得很好笑
總之
在這個狗屁倒灶的上班日
幫了一個外國人
還練習了一下英文
總算讓我的心情沒有這麼暴怒
Peace~~~
Lil' Allen
他的朋友在國外匯款到他的戶頭裡面
請我們幫他查一下他可以去哪家銀行領錢
身為英文系的我 單然被派出來跟他溝通啦~~~
大概了解他的目的後
幫他查了一下最近的分行
後來帶他去攔計程車的時候用我很破的英文跟他小哈啦了一下
原來他是從奈及利亞來的
常常到世界各地去旅遊
他覺得台灣是很好的地方 這邊的人都很友善
我跟他說 我想我要好好練習我的英文了
他說 他覺得很奇怪 在台灣每個人都有英文名子 可是卻很少說英文
聽他這樣說 我也覺得很好笑
總之
在這個狗屁倒灶的上班日
幫了一個外國人
還練習了一下英文
總算讓我的心情沒有這麼暴怒
Peace~~~
Lil' Allen
星期一, 九月 28, 2009
真的不是我對你們有成見
不是我對公務員有成見
剛剛幫他打電話處理保險匯款的東西
帳號戶名都幫他問好了 還是本行的戶頭直接匯款 不收手續費
結果他又堅持叫我請保險公司傳真刷卡單來 說他要用刷卡比較方便
還說
"你們不是都要手續費嗎?而且匯款的話我還要等還要抽號碼牌還要寫匯款單"
幹 當下我就一肚子火
"小姐 每家銀行都一樣 同行的匯款不用手續費,而且你看一下,現在又沒人"
她不回我 可是還是很堅持要刷卡
那好 我就請保險公司傳真刷卡單過來
更!還不是在我面前等了三分鐘傳真才過來
三分鐘的時間你早就匯好了
況且刷卡單上面還不是有一堆資料要填
填一填還問我怎麼填 我怎麼知道阿
匯款的話我們分行有一堆人可以讓妳問好不好
她在填寫資料的時候問我 "那刷卡單怎麼辦?"
我跟他說 "我幫妳傳回去就好了"
她居然還笑了一下說 "妳真的要幫我傳喔?"
靠北 妳該不會以為妳又貪到小便宜了吧?!
省了傳真費是不是?! 太猛了妳
真的不是我對公務員有成見
Fuck y'all 逼壓取~~~~!!!
Lil' Allen
剛剛幫他打電話處理保險匯款的東西
帳號戶名都幫他問好了 還是本行的戶頭直接匯款 不收手續費
結果他又堅持叫我請保險公司傳真刷卡單來 說他要用刷卡比較方便
還說
"你們不是都要手續費嗎?而且匯款的話我還要等還要抽號碼牌還要寫匯款單"
幹 當下我就一肚子火
"小姐 每家銀行都一樣 同行的匯款不用手續費,而且你看一下,現在又沒人"
她不回我 可是還是很堅持要刷卡
那好 我就請保險公司傳真刷卡單過來
更!還不是在我面前等了三分鐘傳真才過來
三分鐘的時間你早就匯好了
況且刷卡單上面還不是有一堆資料要填
填一填還問我怎麼填 我怎麼知道阿
匯款的話我們分行有一堆人可以讓妳問好不好
她在填寫資料的時候問我 "那刷卡單怎麼辦?"
我跟他說 "我幫妳傳回去就好了"
她居然還笑了一下說 "妳真的要幫我傳喔?"
靠北 妳該不會以為妳又貪到小便宜了吧?!
省了傳真費是不是?! 太猛了妳
真的不是我對公務員有成見
Fuck y'all 逼壓取~~~~!!!
Lil' Allen
星期二, 八月 18, 2009
小文章
這是一篇簡單的小文章~~~
寫出我們心頭的哀歌~~~
「贓官可恨,人人知之,清官尤可恨人多不知,
蓋贓官自知有病,不敢公然為非;
清官則自以為不要錢,何所不可,
剛愎自用,小則殺人,大則誤國」
劉顎˙老殘遊記
套一句PTT鄉民的話
"有沒有劉顎早在清朝的時候就知道台灣現狀的八卦?"
Lil' Allen
寫出我們心頭的哀歌~~~
「贓官可恨,人人知之,清官尤可恨人多不知,
蓋贓官自知有病,不敢公然為非;
清官則自以為不要錢,何所不可,
剛愎自用,小則殺人,大則誤國」
劉顎˙老殘遊記
套一句PTT鄉民的話
"有沒有劉顎早在清朝的時候就知道台灣現狀的八卦?"
Lil' Allen
星期三, 七月 01, 2009
MJ 辛苦了
「華爾街日報」(WallStreet Journal)今天報導,
流行音樂天王麥可傑克森(Michael Jackson)2002年留有一份遺囑,
將他的資產分給母親和三個子女,以及一個或數個慈善機構。
關於M.J的猝逝
當下除了感傷之外 我並沒有其它的想法
可惜我不是成長在他的時代
他來台灣開演唱會的時候我無緣參加
只有買了張精選集而已(還是錄音帶喔)
這篇MV我從大學抓下來後
一直看到現在
不管看幾次還是覺得很爽
我想也只有他拍的出這麼長的MV又不會讓人想切掉
好
最近關於MJ的新聞太多了
也不差我這一篇
其實我想說的是
第一段的紅字那邊
我們知道MJ將會把遺產捐給慈善機構
這世界上很多有錢人沒錯
但不是每一個有錢人都能這樣作
關於那個MV
世界上的歌手也很多
但有有幾個能像他這樣的歌手
有看過演唱會的人都知道
多少歌迷看到他出場就昏厥跟掉淚
麥可舞步獨尊39年 唱銷7.5億張無人敵
自由時報 更新日期:"2009/06/27 04:09"
記者鍾明非/綜合報導
麥可傑克森50年傳奇生涯,留下的不僅是驚人的唱片銷售數字和無可匹敵的排行榜紀錄,
還有結合特殊舞步、風靡全球觀眾的舞台表演魅力。
首創以劇情電影手法拍攝音樂錄影帶(MV)的行銷概念,更革命性地帶動唱片工業進化,
他還是美國演藝史上第一位真正突破種族藩籬的超級巨星。
7.5億這個數字 我想應該不會再有人可以超越他了
為什麼媒體關切的不是他的才華跟善良
反而一些妓者在他的白癜風上大作文章誤導社會大眾說他漂白
如果以這樣的邏輯來看
我還真希望這些妓者朋友們每個都得個癌症
全都做化療做到掉頭髮
我再來寫一篇文章標題為"你們他媽的戴假髮的怪物"
來表揚你們的貢獻
最後 我用MJ的自述來做個總結
「許多人都以為他們了解我,其實沒有,我是地球上最寂寞的人,有時候我會因此覺得傷痛而哭泣,事實上應該說,我因為成為我自己而哭泣。」麥可如是說。
MJ 辛苦了 謝謝你的音樂
一路好走~~~
Lil' Allen
流行音樂天王麥可傑克森(Michael Jackson)2002年留有一份遺囑,
將他的資產分給母親和三個子女,以及一個或數個慈善機構。
關於M.J的猝逝
當下除了感傷之外 我並沒有其它的想法
可惜我不是成長在他的時代
他來台灣開演唱會的時候我無緣參加
只有買了張精選集而已(還是錄音帶喔)
這篇MV我從大學抓下來後
一直看到現在
不管看幾次還是覺得很爽
我想也只有他拍的出這麼長的MV又不會讓人想切掉
好
最近關於MJ的新聞太多了
也不差我這一篇
其實我想說的是
第一段的紅字那邊
我們知道MJ將會把遺產捐給慈善機構
這世界上很多有錢人沒錯
但不是每一個有錢人都能這樣作
關於那個MV
世界上的歌手也很多
但有有幾個能像他這樣的歌手
有看過演唱會的人都知道
多少歌迷看到他出場就昏厥跟掉淚
麥可舞步獨尊39年 唱銷7.5億張無人敵
自由時報 更新日期:"2009/06/27 04:09"
記者鍾明非/綜合報導
麥可傑克森50年傳奇生涯,留下的不僅是驚人的唱片銷售數字和無可匹敵的排行榜紀錄,
還有結合特殊舞步、風靡全球觀眾的舞台表演魅力。
首創以劇情電影手法拍攝音樂錄影帶(MV)的行銷概念,更革命性地帶動唱片工業進化,
他還是美國演藝史上第一位真正突破種族藩籬的超級巨星。
7.5億這個數字 我想應該不會再有人可以超越他了
為什麼媒體關切的不是他的才華跟善良
反而一些妓者在他的白癜風上大作文章誤導社會大眾說他漂白
如果以這樣的邏輯來看
我還真希望這些妓者朋友們每個都得個癌症
全都做化療做到掉頭髮
我再來寫一篇文章標題為"你們他媽的戴假髮的怪物"
來表揚你們的貢獻
最後 我用MJ的自述來做個總結
「許多人都以為他們了解我,其實沒有,我是地球上最寂寞的人,有時候我會因此覺得傷痛而哭泣,事實上應該說,我因為成為我自己而哭泣。」麥可如是說。
MJ 辛苦了 謝謝你的音樂
一路好走~~~
Lil' Allen
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